Nasz mózg nie zna się na żartach! Jeśli mówisz sobie ,,to jest trudne”, mózg przyjmuje to jako prawdę. Skutkuje to tym, że wykonując tą ,,trudną” czynność bardzo się męczysz, wiec trudno Ci osiągnąć sukces. W. James powiedział kiedyś, że ,,Największym odkryciem jest to, że człowiek potrafi zmienić swoje życie, zmieniając swój stosunek do życia”. W tym właśnie ma nam pomóc coach.

Coach, czyli kto?

Słowo coaching staje się ostatnio bardzo modne. Co kryje się za tym słowem? Czy coach to, to samo co trener, psychoterapeuta, nauczyciel lub mentor? Wreszcie, skoro nie do końca wiadomo, kto kryje się pod tą nazwą, jak zostać coachem i czego od niego wymagać?

Albert Einstein powiedział kiedyś, że „Większość nauczycieli traci czas na zadawanie pytań, które mają ujawnić to, czego uczeń nie umie. Podczas gdy, nauczyciel z prawdziwego zdarzenia stara się za pomocą pytań, ujawnić to, co uczeń umie lub czego jest zdolny się nauczyć”. Można powiedzieć, że do tego właśnie sprowadza się coaching. Już Sokrates podkreślał rolę pytań w kształtowaniu świadomości ucznia. Coach właśnie za pomocą pytań oraz innych narzędzi coachingowych, pomaga odkryć klientowi nieznane lub niewykorzystane zasoby wiedzy i umiejętności. Coach nie udziela konkretnych rad, nie przedstawia gotowych rozwiązań, ale inspiruje klienta do samodzielnego ich generowania oraz pomaga mu w poszukiwaniu nowych umiejętności i sposobów myślenia. W każdym z nas drzemie ogromny potencjał. Jesteśmy niczym nieoszlifowane diamenty, wystarczy tylko odkryć, naszą wyjątkowość i ją ,,oszlifować”! I to właśnie pomaga nam osiągnąć coach.

Czy coach to, to samo co trener, psychoterapeuta, nauczyciel lub mentor?

Odpowiedź brzmi nie, choć najbardziej bliskoznaczną dla coacha nazwą będzie trener. Sama idea coachingu zrodziła się bowiem z treningu sportowego. Maciej Bennewicz znany polski specjalista w dziedzinie coachingu twierdzi,  że w tym kontekście coacha można, nazwać trenerem rozwoju osobistego.

W przypadku mentoringu kluczową rolę odgrywa relacja mentora i ucznia polegająca na wzorowaniu się uczącego na swoim mistrzu. Mentor jest swego rodzaju przewodnikiem. Operując przykładem, mentorem będzie więc doświadczony pracownik, który pomaga nowemu pracownikowi firmy na początku jego kariery zawodowej. Coach natomiast idzie krok za klientem, wydobywa z niego wiedzę, którą ten sam posiada oraz pomaga osiągnąć konkretne cele, nie narzucając mu rozwiązań. Coach nie przedstawia konkretnej wiedzy, łatwo można więc udowodnić, że nie jest nauczycielem. Klient, we współpracy z coachem dąży do zrealizowania założonych na początku sesji wyników. Nie mogą być one nierealne, coach musi więc pomóc ocenić klientowi własne możliwości i jednocześnie odblokować wewnętrzne ograniczenia.

Maciej Bennewicz, w ostatnio opublikowanym w Internecie wywiadzie rzece na temat coachingu argumentuje, że w odróżnieniu od psychoterapeuty, coach nie koncentruje się na przeszłości klienta czy badaniu jego potrzeb. Zadaniem terapii jest usuwanie pewnych dysfunkcji. Coach natomiast skupia się na przyszłości, sprawdza cele klienta, bada czy ten jest w stanie je osiągnąć i pomaga odnaleźć konkretne kompetencje potrzebne do ich realizacji.  To właśnie odróżnia coacha od pozostałych grup.

Cele i efekty - czy to działa?

Skoro Coach nie udziela rad, ani nie przedstawia gotowych recept to jakie korzyści może nam przynieść sesja coachingowa? Bardzo konkretne. Coaching to nie kolejna psychologiczna nowinka „wymyślona” z powodów komercyjnych. Kiedy na przykład ktoś zatrudnia coacha, bo chce przebiec maraton to coach będzie oddziaływał na warstwę psychologiczną, motywacyjną i kondycyjną klienta, tak, aby ten odniósł sukces oraz usunął swoje wewnętrzne blokady. Sukcesem w tym przypadku będzie, jeśli klient przygotuje się do maratonu w określonym terminie i go przebiegnie. Efekt jest więc mierzalny i jasno określony.

Jak zostać coachem? Coaching i mentoring w praktyce.

W Polsce funkcjonuje kilkadziesiąt szkół coachingu. Jednak, aby zostać prawdziwym coachem nie wystarczy ukończyć konkretne szkolenie, choć oczywiście od czegoś trzeba zacząć. Szkoły coachingu uczą technik i umiejętności zadawania pytań. Bycie coachem powinno jednak wynikać z doświadczenia życiowego oraz konkretnych umiejętności. Coach wykorzystuje bowiem swoją wiedzę i doświadczenie, aby pomagać innym. Niekoniecznie liczy się tu wiek. Ważniejszy jest stały rozwój i wsparcie innych coachów. Jeśli więc czujesz, że posiadasz wyjątkową wiedzę i doświadczenie w jakiejś dziedzinie i chcesz przekazać ją innym, zostań coachem. Jak? Zanim zapiszesz się na kurs, warto sięgnąć do literatury. Niedawno został wydany pierwszy w Polsce, kompletny podręcznik coachingu ,,Coaching i mentoring w praktyce”. Autorem książki jest Maciej Bennewicz, prezes polskiego oddziału European Mentoring & Coaching Council oraz dyrektor rozwoju w firmie Norman Benett Group. Twórca podręcznika twierdzi,  że książka przypomina instrukcję obsługi. Śledzimy dzięki niej kolejne etapy postępowania z klientem, wykonujemy ćwiczenia, uczymy się dynamiki i szczegółów procesu coachingowego niejako od środka.

Podręcznik jest skierowany do wszystkich osób zainteresowanych coachingiem, a zwłaszcza do menedżerów, samodzielnych specjalistów pracujących przy zarządzaniu talentami i potencjałem pracowniczym, a także do studentów zainteresowanych przyszłą karierą zawodową i rozwojem osobistym. W literaturze brak wiadomości odnośnie samego procesu coachinowego i jego przebiegu. Tę lukę w bardzo przystępny i zarazem szczegółowy sposób uzupełnia właśnie książka Macieja Bennewicza.

Autor: Ewelina Sułkowska

Artykuł powstał na podstawie książki Macieja Bennewicza ,,Coaching i mentoring w praktyce”  Wydawnictwo:  G+J Gruner+Jahr, Luty 2011  oraz wywiadu rzeki  http://www.youtube.com/watch?v=lE4rOigyMVo&feature=related

Maciej Bennewicz to znany trener i doświadczony szkoleniowiec, dyrektor programowy Norman Benett Academy oraz dyrektor Rozwoju w firmie Norman Benett Group (organizacji kształcącej zawodowych trenerów i coachów). Autor poradników z obszaru rozwoju osobistego i coachingu.

,,Coaching i mentorig w praktyce” to pełny materiał kursu Coach Praktyk Biznesu realizowanego od roku 2007 w Norman Benett Academy, kursu akredytowanego przez European Mentoring & Coaching Council z certyfikatem EQA [European Quality Award].

Dodane przez :

Kalendarz Sukcesu

 

Komentarze (0)